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QC perfil

Goldrain, desde seu internamento à planta nova, aperfeiçoou seus estrutura de organização e processos relevantes da gestão de qualidade. A qualidade é a vida de uma empresa.

 

Para o projeto novo, na fase do desenvolvimento, nós centramo-nos a tecnologia da espinha dorsal da empresa sobre rigorosamente a avaliação do projeto, e melhoramos a eficiência do desenvolvimento e da único taxa de êxito.

 

Para os fornecedores, a sobrevivência do mais apto, nós conduzimos uma orientação da re-avaliação e da qualidade aos fornecedores qualificados para assegurar-se de que esclarecessem as exigências de qualidade de nossa empresa, melhorando desse modo a qualidade de materiais entrantes.

 

Durante o processo de produção, nós centramo-nos sobre o controle da inspeção da primeira parte, produção em massa não seremos reservados a menos que a inspeção da primeira parte for qualificada.

 

Para os problemas principais da qualidade que se levantam durante o processo de produção, nós estabelecemos uma equipe técnica especial da reforma, que fosse composta de coordenadores da qualidade e coordenadores do R&D, trabalhando na análise de causa raiz de edições de qualidade, e o trabalho da equipe junto com coordenadores do molde e coordenadores automatizados do equipamento para corrigir e moldes melhorados assim como equipamento automatizado do conjunto, para eliminar completamente problemas da qualidade da fonte.

 

Os produto acabados produzidos em massa, após a verificação por IPQC, FQC e OQC, serão entregados ao cliente por uma empresa de transporte qualificada para reduzir a anomalia da qualidade casued pelo transporte impróprio.

 

A equipe das vendas contactará o cliente numa base regular e para pedir que o cliente dê o feedback em nossa satisfação do serviço, para as queixas do cliente e as sugestões, nós especializamos pessoais para segurar isto, e para melhorar nossa gestão de qualidade, para satisfazer nossos clientes em uma maneira melhor.

 

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